
此次课程从以下几个方面开展:一、从业务到管理,实现职业思维转换;二、建立执行力系统,提升管理综合力;三、澄清目标,积极专注,提升责任力;四、双赢思维,客户导向,提升沟通力;五、发现管理干预区,多维沟通与跨部门协作;六、尊重差异,创建共好团队,提升向心力;七、课程总结篇——不断创新,追求卓越。以“明确中层干部的角色定位、心态与任务,培养主动积极发现问题的意识并在工作中进行必要的改善,运用跨部门沟通协作达成企业内部的共识与目标,领导团队发挥组织效能及了解培养人才的重要”等为主要目标。

浏览次数:1535 发布时间:2012-03-24 |